商业地产的自身定位-k8凯发天生赢家一触即发人生

本站讯    上周（1月18日至1月22日）共有3家来自全国各地的开发商，通过各种渠道向飙马寻求项目合作。





        来自安徽凤台的规划建筑面积15万方的商住项目，需要招商销售代理服务；来自山东青州的规划占地1.2万方的文化艺术项目，需要策划、运营服务；来自河南新乡的总建面十多万方的一站式生活休闲中心项目，需要对现有格局进行二次调整，以及招商服务。

        商业地产自身定位是根据自身所处的外部环境和内部经营管理要素，确定目标市场及使目标市场认知并接受其特色及形象的市场运作过程。它是一个自我认知的定位，这种定位是档次、项目形象、主题特色、商品特色定位的结合。

        百货和购物中心是商业地产中两种最普通的形态，以下分别简述百货和购物中心自身定位的方法。

        百货店自我定位

        百货店是综合性零售业态，应当从服务人群的细分化，来体现其个性定位。根据现代都市生活方式的要求，百货店结合自身条件，可选择以下几种定位：

        奢华型定位：以高端人群为目标的定位。此种定位，应具备：有组合高端品牌的能力；有提供高端服务的能力；有高标准的硬件设施；所处地域有一定规模的高收入阶层；竞争条件宽松。

        时尚型定位：以引领潮流和时尚为诉求点的定位。定位时尚型百货店应做好如下几点：引进时尚品牌；营造卖场氛围；促销组合创新。

        生活型定位：以主流生活需求满足为定位的百货店，面向最广大的主流消费群体，这类消费群体一般中等收入，消费精打细算，较理性，对所信任的零售商忠诚度高。此种定位，须做到目标家庭化；商品实用化；品牌主流化；价格平实化。

        购物中心自我定位

        购物中心是情况最复杂的业态，各类购物中心千差万别，定位模式多种多样，比较主要的购物中心定位可归纳为休闲娱乐型、主题购物型、生活邻里型3种。

        休闲娱乐型定位：传统的购物设施占比下降，休闲娱乐设施占比上升。通常有以下几种特征：休闲娱乐比重高；规模较大；选址通常远离大都市中心区；拥有非常庞大的停车场。

        主题购物型定位：以购物功能为主的主题型定位。可细分为都市综合购物型、郊外大盒子中心型、专业中心型。

        生活邻里型定位：设在社区的商业中心，是现代都市生活方式的载体，除满足一站式社区生活消费需求外，还应以满足商业、餐饮、健身、娱乐、休闲设施等生活服务设施需求。




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