商业地产如何避免大幅调整：定位策划要重视-k8凯发天生赢家一触即发人生

本站讯  上周（1月19日至1月23日）来自湖南、安徽、广东、山东四省共6家开发商的、产业地产项目寻求与飙马合作。
 
咨询合作的6家开发商分别是：湖南邵阳占地8000平米，总建筑面积8万方综合体项目，需要专业公司提供策划及招商服务；安徽淮南总建面3万方项目，需要专业公司提供招商销售服务；安徽淮南总体量73万方项目，需要专业公司提供销售代理服务；安徽合肥某美食广场、物流大道项目，需要专业公司提供招商服务；广东清远10万方城市综合体项目，需要专业公司提供经营诊断及调整服务；山东威海占地1400旅游度假项目，需要专业公司提供开发咨询服务。
 
上述6个项目中，有两个项目，或因主力店撤场、或因经营不善而面临调整难题。而商业项目无论是自动还是被动的调整，对开发商来说代价都很大。一般而言，商业地产定位策划做好了，后续的招商运营是水到渠成的事，后续并不需要对项目进行大刀阔斧的整改。但如果项目一开始的定位就出现了偏差，后续的招商则是错上加错，出现经营不善的问题也是自然而然的事。因此，商业地产开发，应给予定位策划环节高度重视，草率行之只会使项目一败涂地。