商业地产规划及开发过程中存在哪些误区？-k8凯发天生赢家一触即发人生

本站讯    上周（7月11日至7月15日）共有1家来自全国各地的开发商，通过各种渠道向飙马寻求项目合作。








        寻求服务的项目是：来自河北保定的某家居广场项目，需要调整业态、二次定位服务。

        商业地产规划及开发的过程中容易产生一些误区，影响商业地产项目的开发，具体有哪些误区值得我们注意呢？

        1、盲目追求高档、追求引进国际高端消费品品牌、大卖场、百货店进驻，导致招商不成功，难以正常运营。具体表示如下：

        a、做高档；

        b、引进国际大品牌；

        c、招国际大卖场进驻；

        d、招知名的百货店入驻；

        e、面积、位置、设施配置等不符合目标进驻商业业态的使用需求；

        f、后勤场地和设施缺乏、不便利；

        g、二次改造，增大投资、造成浪费，延误开业。

        2、忽视品牌个性特点和品牌之间的商业互动关系，导致不良后果，比如：

        a、以传统购物类业态为主，缺乏现代商业气息和生机；

        b、以百货店业态为主的商业布局，导致不同的消费业态难以形成有效的商业互动关系；

        c、产品组合链及空间分布容易断裂，缺乏丰富产品选择，经营楼层低热高冷；

        d、传统百货运营模式、管理风格、低端市场营销手法造成高端品牌无法承受之苦。

        3、混淆商业管理与物业管理概念，缺乏运营理念，具体表现有：

        a、缺乏对国际品牌的认知和品牌发展理念；

        b、以物业管理取代商业管理；

        c、将商业运营管理与物业管理分离；

        d、物业管理水平低，影响商业管理形象；

        e、商业运营管理能力不足，与商业物业高级、现代、时尚的形象不相称；

        f、缺乏商业运营管理人才；

        g、管理团队缺乏专业学习培训，与现代商业发展概念脱节；

        h、纯粹的地产开发概念，缺乏商业项目培育、成长期的战略思维，单纯追求快速回报，频繁更换管理团队。

        4、以主观想象规划定位，以建筑规划的形态和建筑主题风格代替商业定位，以建筑平面设计方案代替商业规划布局方案，比如：

        a、模仿著名购物中心设计，按主观想象和偏好进行定位规划；

        b、忽视商业形态对建筑需求的特性，设施不完备、柱墙等障碍多、场内视觉不清晰、电梯楼梯设置不合理、造成营业面积浪费、内部交通动线不顺畅、楼层间缺乏转换互动、缺乏自然采光，楼层过矮会导致空间压抑、楼层过高造成光源和空调浪费等；

        c、面积、位置、设施配置等不符合目标进驻商业业态的使用需求；

        d、非营业面积和后勤场地设施缺乏、导致运营管理不便利；

        e、按平面图招商困难重重，导致招商工作难以实施；

        f、因规划不合理造成二次改造，增大投资、延误开业，造成浪费。






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