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你知道购物中心的设计流程吗？-k8凯发天生赢家一触即发人生
来源:飙马（中国） 作者:飙马（中国） 时间:2016-09-05
本站讯 上周（8月29日至9月2日）共有4家来自全国各地的开发商，通过各种渠道向飙马寻求项目合作。
寻求服务的项目是：来自四川洪雅县的某商业地产项目上，需要专业公司提供全程服务；来自新疆霍尔果斯的某10万方商业综合体项目， 需要全程策划定位服务；来自内蒙古鄂尔多斯的某商住项目，寻求建筑外观设计调整服务；来自江苏张家港的某综合体项目，寻求专业的策划定位服务。
购物中心的设计与其它类型项目设计相似，设计工作一般包括前期准备、设计策略、概念设计、方案设计、深化设计（初步设计）、施工图设计和现场管理等几个部分。
1、前期准备
购物中心的商圈范围、类型、规划和商户构成对购物中心的设计有着直接的影响，特殊需求在设计之初就应该清晰和明确。
除购物中心自身的市场和运营方面的考量外，规划条件、场地条件也是影响购物中心设计的直接因素。
设计周期对设计阶段的划分以及不同阶段的时间安排和设计深度有十分重要的影响。设计周期的长短还与项目的报批及商业策划和招商的顺利程度相关。
一个成功的购物中心项目，需要有专业化的设计团队。设计团队一般包含业主代表、建筑师、结构工程师、机电工程师、人防工程师、室内设计师、景观设计师、幕墙设计师、照明设计师、标识设计师、工程管理者、造价顾问等。还有一些项目，设计团队中还包括水景设计顾问和声学设计顾问，特殊项目还需要专门的艺术品设计师。
2、设计策略
分析并理解购物中心自身的优势和劣势，设定合理的设计目标和标准，并在设计过程中予以坚持和贯彻，对项目的成功至关重要。
应明确项目的设计目标，目标的制定，一方面源于项目本身的客观条件，比如商圈、位置、场地、交通、开发强度、规模、商户定位与组合、开发商的资源条件、现有竞争关系等，同时还要分析与考虑未来或潜在的机会与风险。
另外，设计标准、标准的优先级，都应重点考虑。
3、概念设计
首先应评估设计要求和限制条件。
然后进行初步的概念设计，概念设计是基于对项目现实条件、状况、制约因素以及业主开发目标的理解，而提出的项目方向k8凯发天生赢家一触即发人生的解决方案。根据业主的反馈，并最终确定设计方向。
4、方案设计
购物中心方案设计应达到以下一些目标：
明确并满足相关的规划条件，包括相对精确的建筑面积统计、各分项统计所需的面积指标、容积率、覆盖率、绿化率、建筑高度、停车指标、建筑退线、消防间距、日照间距、场地内的交通组织及城市道路的衔接、建筑与相关公共设施站点的连接等内容。
购物中心功能方面的要求，包括明确主次出入口的位置关系，公共交通、出租车与购物中心的接驳，明确购物中心的水平动线和垂直动线，区分内部顾客流线和后勤流线，明确主力商户位置和面积大小及与停车场的交通联系等。
体现购物中心建筑或场所美学方面的要求。建筑设计需整合标识、水牌、电子显示屏等商业元素，使之有机结合在一起，以体现商业建筑的美感和品质感。
在技术实现性方面，因购物中心属于高能耗项目，应在节能和降低运营成本方面有专门的考虑，并提出项目总体的实施策略。
建筑的方案设计还是成本估算的依据，是项目成本控制的一个不可缺少的环节。
5、深化设计
在技术层面，应和结构工程师、机电工程师一起，研究技术的实现并落实。
细化各部分功能，满足使用者要求。
结构和机电会与建筑设计同步进行并完成。
深化设计阶段的工作成果还是各项政府审批所需申报图纸的基础；如开发周期紧张，达到深化设计标准的图纸还可作为工程招标图；另外，深化设计阶段的成果还是设计概算的依据。
6、施工图设计
施工图是工程实施要求的最终图纸，依据施工图，可以制作出有关部品及物料的清单，同时，施工图还是工程招标的基础资料，亦是成本预算的基础资料。
7、现场管理
在工程实施阶段中，招标文件的答疑以及给中标的工程承包商做技术交底是建筑师在项目实施阶段必要的工作。
施工期间，建筑师还可能要应对和处理大量的设计修改和变更。
有此部位施工图纸描述不够详细或只有控制性设计，需由承包商或供应商进一步完善和细化，这部分设计称之为加工图和放样图设计，也需要建筑师修改和认可。
施工结束，需要由业主、购物中心管理者、相关利益方、建筑师以及政府有关机构进行验收。
关于协同设计
协同设计，不仅是指设计团队各成员间的协同，还包括商业团队和设计团队间的协同。通过协同设计，可以将多领域的专门人才和团队统一起来，以消费者、商户和经营者的声音为主导，结合业主、商户、投资者和消费者的多元目标，来谋求购物中心的整体商业成效。
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