华邦：做好城市综合体 打造多元化经营模式-k8凯发天生赢家一触即发人生

    华邦集团经过了十三年的发展，业态模式日趋成熟。业务领域已经涉足到商业地产、高端住宅、城市综合体、高端别墅等。集团拥有包括住宅开发、物业、景观、商业运营等诸多子公司。项目分布于江淮大地，迄今为止已在合肥、六安、池州、宣城、巢湖等多个地区开发了具有代表性的楼盘。

 

    而在这些业务领域中，合肥华邦集团一直在聚焦城市综合体。其中，在合肥的综合体代表便是政务区天鹅湖畔的华邦世贸城。华邦世贸城力图打造成华邦献给安徽的国际一流综合体。

 

    而据了解，自2008年起，合肥就兴起“城市综合体”的潮流，而随着近两年的发展，政务区天鹅湖畔更是依靠自身独特的优势成为众多商家必争地。红星美凯龙、万达广场、新地mall都相继入驻天鹅湖畔。而天鹅湖北岸的华邦集团的华邦世贸城项目也即将推出。

 

    对于做商业综合体的企业，安徽省商业地产委员会副主任何其琛曾建议，要做商业综合体，必须要根据这个项目的特点、市场定位，从而确定它的目标商业、业态组合以及业种组合。不能“看别人做了商业，赚了盘满钵满的，心觉吃亏，再来补商业的方法，是完全不顾及市场规律”。要在适合做商业的地方做商业。

 

    而合肥政务区十年发展，已成为合肥新中心，更将打造国际cbd——合肥“曼哈顿”，区域价值在不断升温。而身处此地的华邦世贸城也将实现奢华的湖公馆、世界级购物中心和城市地标性项目——超高甲级写字楼icc的完美融合，无疑是抓住了这里的区位优势。虽然城市综合体扎堆，千城一面现象难免，但是相信以华邦的精华配套、品质物业，高端、精品以及企业的努力和行动，华邦世贸城站稳合肥“曼哈顿”，成为一流商业旗舰指日可待。

 

    随着房地产行业的发展以及市场需求的转变，一些房企纷纷开始转型，专攻某个业态，由多元转向一元。而华邦集团总裁张保华在接受采访时表示，华邦将继续坚持多元化的经营模式。合肥学院房地产研究所副所长凌斌表示，房企的经营由最初的一元走向多元化组合，也有可能从多元化回归到最后的一元发展。房企经营多元化的商业物业组合，这是需要一个过程来实现。但是经营形成多元之后必然也有优势。“当房地产行业不景气的时候，房企可以有退路，去经营其他的”。

 

    十三年，光阴荏苒，华邦以多元化的经营、标杆性的建筑让其享誉江淮大地。华邦想要站稳安徽、走向全国，无疑还需要努力和行动。以其品质、细节和特色打造出华邦集团更广阔的的一片天地。