特色“后街经济”案例：看它们如何重燃城市烟火气，赋能城市更新-k8凯发天生赢家一触即发人生
长期以来，后街就以脏乱差的形象出现在城市化进程之中，“配角”特征明显，存在感较低。随着同质化的商圈主街渐趋饱和、消费者个性化需求兴起，亟待一批具有特色和优势的新消费空间出现，“后街经济”则以其独具特色的城市烟火气息、不受时空限制的营业方式、物美价廉的商品受到了大众的欢迎，不仅能够释放城市消费潜力，培育新消费，更是为城市更新注入了新的活水。
暑假以来各地文旅消费目的地都有着居高不下的客流量，不少城市结合本地文旅资源与现有商圈，深入挖掘消费潜能、发力探索“后街经济”，一批有特色品牌、有历史底蕴、有多元业态的沿街小巷正走向前台、反哺主街，赋能城市商圈走向繁华更深处。
后街：
城市商圈的毛细血管，让商圈更具烟火气
“后街”概念与“主街”相对，主要是指商圈内部或周边的支马路。“后街经济”通常指利用支马路打造一批以特色品牌为引领、多元业态融合发展的特色商业街，协同主街构成兼具商业硬实力与人文软实力的商圈发展模式。如果把主街比作商圈的大动脉，那么后街就是商圈的毛细血管。打通“大动脉”，畅通“毛细血管”，才能让商圈热起来，让消费燃起来。
北京王府井
好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一。很多城市的大型商圈大同小异，难以给人留下深刻印象。而那些背街小巷里的小店铺、小吃店，往往藏着城市的特色与灵魂。如果想探知某个城市的人间烟火，触摸普通市民的日常生活，了解城市独有的风情习俗，那一定要穿街走巷，品味“后街经济”。
北京王府井
后街不大，功能不少。如在王府井西街，孩子们可以在此野餐、露营、踢球、戏水，附近还有儿童消费体验区、儿童艺术剧院、供全家人休憩的餐饮咖啡业态等，是全家人消夏避暑的好去处。如果说主街是商圈的大动脉，那么后街就像毛细血管。
为什么要发展“后街经济”
“后街经济”是利用支马路打造一批以特色品牌为引领、多元业态融合发展的特色商业街，协同主街构成兼具商业硬实力与人文软实力的商圈发展模式。
从空间形态看，商圈主街通常是标准化商业区，空间形态呈条状；后街则大多为非标准商业空间，空间形态呈块状。
北京王府井“后街”
从承载功能看，主街通常为大型商业综合体，入驻主体包括顶级奢侈品牌、快消品牌、连锁品牌等，主要满足普遍性消费需求。
上海南京西路“后街”
发展“后街经济”可以为打造城市标志性商圈提供新动能。首先，可协力主街，提升商圈能级。在减量发展背景下，需以“后街经济”为突破优化商圈发展格局，提升商圈规模和辐射范围。
其次，可迎合消费导向，动态优化商圈业态配置。消费升级趋势下，传统商业街区发展多元化特色商业的重要性日益凸显。最后，可兼容多重发展目标，促进商圈功能全面升级。城市核心商圈具有“城市会客厅”和“城市形象名片”功能。
上海南京西路“后街”
由此可见，发展“后街经济”可以满足城市核心商圈的经济、文化、社会等多重发展目标，促进商圈功能升级，打造体现自身特色、具备广泛影响力的标志性商圈。
“后街经济”如何赋能商圈升级与城市更新
1、推动商圈功能纵深布局，构建“后街经济”发展框架。
首先，以“科学规划 精准定位”做好战略规划。“后街经济”建设发展是综合度高、专业性强的系统工程。建议设立“后街经济”建设管理专班，在规划定位、具体实施等各个方面协商共识、整合资源，加强市级层面的统一规划引导；委托专业机构调研商圈周边支马路存量资源、公共环境、商业基础等相关条件，根据商圈发展需求、区域空间结构等集中连片规划一批特色商业后街，合理安排“后街经济”的空间布局、业态结构、发展规模，以弹性留白的方式对每条后街精细规划，明确其功能定位和责任主体。
其次，探索“主街 后街”的一体化管理模式。制定《商业中心街区管理办法》，将后街纳入适用管理范围，强化主街与后街空间布局联动与业态资源统筹，为商圈整体协调发展提供政策保障；在管理资源支撑方面，通过打破商圈各功能分区内的街道边界及公共区域红线内外边界，促进行政区与功能区紧密结合，并由各区政府整合管理资源，推动跨越职能范围的市政市容环境一体化管理，实施全区域、全路段管理。
广州北京路“后街”
2、优化街区更新改造路径，因地制宜推动后街建设。
首先，规划与策划结合，先行示范带动。培育和发展“后街经济”应在整体规划基础上，突出设计特色，先易后难，分步推进实施。借鉴纽约“开放条件评审”模式，允许商户向管理部门提交独立设计方案进行专业评审，对有利于街区公共利益，同时符合建筑结构、设计美观、功能性等要求的方案，可通过协商确定相关建设条件，并由商户向周边居民、商户进行公示。
其次，以“微整形”重塑宜业宜居的空间形态。建议实施以人为本的空间重构来优化空间功能配置。借鉴波士顿经验，从改造冗余道路、补全街角、消除多岔路口等切入点划定外摆空间、绿地空间、休憩角落等多类公共空间。
再次，挖掘街区在地文化，营造“一街一主题”特色场景。建议将后街景观风貌和商业主体与在地特色文化要素融合，提升街区形象辨识度。可结合后街主题定位，对沿街房屋及商铺进行建筑立面出新，设计店招店牌，加强符号、风格、色彩、品质的控制引导。
3、加强政策层面支持引导，培育后街特色品牌。
首先，多渠道提供“后街经济”发展的资金支持。鼓励各区设立“后街经济”发展专项资金，给予运营主体一定的税收优惠、政策奖励、补贴等；成立后街品牌建设发展基金，吸引街区商户企业、金融机构、社会资本等广泛参与。
其次，搭建后街品牌建设公共服务平台。建议支持运营主体围绕精品业态培育统一招商，为入驻商户企业提供各项服务；搭建商户企业交流合作板块，促进街区品牌联营，形成强黏性内容创新共同体。
最后，以“制度 技术”支持特色业态培育。借鉴伦敦经验，推动数字技术应用场景落地后街，鼓励商户企业运用新技术跨界跨业融合，探索智能化、定制化、体验式等新业态备案审查制，制定统一的审查细则；在安全和环境两个底线上，鼓励创新零售模式，简化夜间经济、露天市集等项目审批流程，对商户经营时间和范围、违规责任等制定发布管理指引并建立评估机制，在降低噪音烟尘、交通导流等方面给予技术和设施支持。
4、创新后街运营管理模式，提升街区精细化管理水平。
首先，引入市场化机构统一运营管理。构建“政府搭台，企业主导，市场运作”的“后街经济”推进机制，建议由各区政府牵引区属国企与城市更新运营商组建合资公司，一方面，通过资源置换、市场化租赁等形式整合街区物业分散产权，为整体改造提升创造先决条件；另一方面，由“后街经济”建设管理部门购买商业运营和物业管理服务，统管分类使用，使运营主体启动街区统一管理新模式。
其次，探索多方参与的共治新模式。以党群联系社群构建共治共享格局，建议由街道牵头组建包括商户企业、驻地单位、居民等在内的联合党支部，成立实体化运行的党建服务站，完善党员志愿者队伍，以专项行动和常规行动的形式共同参与街区管理维护、文化宣传等工作；引导街区商户自治，以问题为导向制定自治管理公约，防止恶性竞争、共建街区环境，以打分评优等方式加强正面引导。发展“后街经济”不可能一蹴而就。
特色“后街经济”案例分享
1、上海吴江路
近年，上海南京西路改造升级速度加快，愈发流光溢彩。紧挨着吴江路，一侧的丰盛里，另一侧的兴业太古汇，都是近年兴起的商业体，生意兴旺。位于南京西路背后的吴江路就显得相对陈旧。过去10年，吴江路没有经过较大调整，商业硬件设施有些老旧，再加上市区范围内不断有新的商业集聚点、兴奋点涌现，吴江路对消费者的吸引力在减弱。
上海吴江路
为打响“上海购物”品牌，上海提出，除了发展商业主街，背街小巷也要得到改造提升，聚焦特色、做精做优。2018年，静安区对南京西路背后的11条后街提出发展规划。吴江路是其中基础最好的一条后街。在规划中，静安区对吴江路提出要“承担体验式休闲街区”的角色，充分依托步行街人气带动效果和地铁线交汇的强导流作用，延展美食标签，以“来吴江路体验全新生活”为愿景，打造南京西路商圈体验式消费最前沿。
2018年年底，吴江路上最大商业载体“四季坊”率先启动闭门改造，从建筑结构的大手笔改造上入手。“四季坊”原来的结构像个小型商场，除了面对吴江路的沿街店铺，内部还有条‘内街’，一侧有一排店铺。但这条‘内街’很少被消费者关注，一侧的店铺生意清淡。所以，“四季坊”在改造中取消了“内街”，打通原来的沿街店铺与“内街”一侧的店铺，呈现了更深更广的店铺形式，有点像东京银座等国外时尚商业街的店铺；建筑的外立面则换上了上下通透的整体玻璃幕墙，更有国际范，时尚感更强。
上海吴江路
街区景观提升之外，业态调整是重中之重。改造后的“四季坊”定位为“潮地”，追求潮流化、时尚化与年轻化，餐饮与零售兼顾，强化休闲体验感。为此，招商团队还婉拒了一些想进入却不符合定位的品牌。改造后的吴江路继续做强美食标识，保留本地知名小吃的同时，也引入原汁原味的世界风味小吃，打造吸引人的海派风情。
2、北京王府井：一院两街多节点
北京王府井由南向北全长810米，大街两侧分布着数百家零售商业体。发展至今，王府井已有700余年传承历史，文化底蕴浓郁，北京特色突出，是集商业、服务、文化于一体的综合型商业区域，更是极具现实意义的“黄金商圈”。
北京王府井“后街”
2019年，在大力发展北京夜经济的市场大潮中，国家发布王府井步行街“一院、两街、多节点”的后街经济改良规划，致力于在繁华主街的背后打造北京最为本土化的生活方式，这也成为整个王府井商圈升级的重点之一。
北京王府井“后街”
具体来看，“一院”即王府井277号院，其原是人民日报社旧址，后建成王府井小吃街和风情街，改良后将其定位为“金街会客厅”，成为北京夜经济的一大亮点。“两街”即“王府井东街”和“王府井西街”，西街在保留其百货大楼哈姆雷斯、儿童艺术剧院等基础优势之际，引入儿童体验业态，打造儿童业态聚集区域；东街则依托新东安及希尔顿酒店，规划建设东街休闲区。“多节点”即对有条件的辅街、胡同开展外摆方案研究。
北京王府井“后街”
在进行传统商圈升级焕新方面，王府井商圈后街群顺应当前年轻群体喜爱的时尚潮流，引入首店及旗舰店等新鲜事物，吸引追求个性且猎奇心极强的年轻消费者到访，成为引领消费趋势及商业创新的重要力量，并因此受到各大头部时尚集团及商业地产商的高度重视。
另外，文化符号和精神内核的延续，往往是激发新兴消费者关注的有力武器。因此，王府井商圈与北京人民艺术剧院等文化场所进行联动，举办多场 “小剧场进购物中心”相关的文化艺术类活动，在引流的同时对商圈特色进行自发的宣传和形象露出，切实提升商圈的商业气质和品牌调性。
3、重庆解放碑—朝天门商圈：一核两滨七街十巷
多年来，解放碑—朝天门商圈都是重庆甚至整个川渝的重点商圈，如今已成为年均人流量超1.6亿人次的国内知名商圈。为给当地居民提供更为优质的生活质量，并能给游客带来更为惊喜的旅游时光，重庆在改革升级过程中响应后街经济之潮流，针对这一商圈，提出“一核两滨七街十巷”的变革与创新政策。
从优化空间布局上来看，建设一条核心主轴，将“解放碑—朝天门—十八梯”等城市消费地标进行全线连接，并打通商业商务楼宇、历史文化遗址、知名景区景点等设施之间的壁垒，打造承载国际高端资源、商业商务、文化旅游等复合功能的国际消费大道和绿色金融大道。
重庆解放碑—朝天门商圈
同时，对“重庆嘉滨”、“重庆长滨”两条滨江岸线、七大历史风貌区、十条后街小巷等地区进行打造与美化。在保留其历史建筑风貌的基础上，深挖历史人文特质，大力实现商圈人流溢出、商业业态焕新以及城市有机更新等不凡成绩。
另外，该商圈还将塑造一批新的消费地标，对接引进国内外优质品牌资源和商业运营团队，大力发展行业首牌、区域首店、品牌首秀、新品首发、活动首展，使此处成为国际资源进入重庆的首选目标。
重庆解放碑—朝天门商圈
除此之外，该商圈在进行商业规划创新升级的基础上，将本就相当深厚的历史底蕴与人文传统进行深层次的挖掘与发扬，活化利用片区历史遗迹并导入文化创意、休闲体验等业态功能，联动多个文化载体并聚集多家市级文艺院团文化资源，切实打造“老重庆的底片、新重庆的客厅”。
可以说，每一条世界级商业街的繁荣，都不仅仅局限于其几百上千米的主街，那些各具特色的“后街”，才真正划定了商圈的影响力半径并进一步彰显着城市的独特魅力。
后街为城市增添了趣味。中心商圈或主要街道通常具有标准化的商业模式，满足公众的普遍需求，而后街则是城市生活态度和烟火气的保留地。当地居民生活于其中，年轻人则被隐藏其中的新鲜小店所吸引。这些各具特色的后街，才真正定义了商圈的影响力范围。
结 语
后街是一个城市最丰富的“微表情”，发展“后街经济”就要打造一批小而精、小而美的城市“微表情”，反映到实践层面即进行“微改造”。发展“后街经济”必然离不开空间重构、资源重组、品质重塑，如此才能让老城区焕发新活力，从而助推一座城市高质量发展。另外“微改造”要明确“一街一景一特色”，努力打破“千街一面”“千店一面”，尽可能保留老街的形制、肌理、空间环境，以便让城市留下记忆、让人们记住乡愁。
同时也需要注意发展“后街经济”不可能一蹴而就，需要下一番功夫。现实中，不少城市商圈后街的改造，面临着空间小、产权散、分工乱等问题。如果不解决这些问题，“后街经济”就难以做大做强做优。针对“空间小”的问题，可以通过资金补贴、政策支持，给后街发展铺好路；针对“产权散”的问题，需要政府主导和市场运作协同发力，给后街发展把好脉；针对“分工乱”的问题，应以科学规划、精准定位，给后街发展定好基调。
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