近两年火爆的“非标商业”，如何才能打造出圈的项目？-k8凯发天生赢家一触即发人生

近两年，人人都在讨论“非标商业”，一个还未被标准定义的概念成为业界讨论的主流话题。早期的非标商业代表可以追溯到阿那亚、侨福芳草地，但这种以地产模式驱动或颇具特色的单体项目，并不具备普遍性和参考意义。商业地产一直处于一种加速度的状态，时至今日，除了沉溺于非标商业标签化人设的吸引力外，业内对其也有了更多的探究和反思。

非标商业的独特性

在大经济环境下，商业市场进入存量时代，各城市商圈基本定型，商业的过度供给和快速扩张下的连锁化复制，带来了较大的审美和体验疲劳；消费者的需求不断在变化，而非标商业正是这个时代的产物和回应。

1、非标与标准。

目前行业对“非标商业”没有明确的定义，相对而言，“非标”是相对于标准化商业模式，它体现为非固定模式、强调个性与差异的商业实践。

如果说，非标商业是从项目选址、建筑结构、空间场景、品牌组合、运营逻辑、团队构成等方面，对过去几十年规模化、标准化、盒子商业范式的解构和创新。那非标商业也无法完全脱离标准商业的框架，仍需遵循一定的商业规律和规范。

非标商业在自身不断发展过程中，这些成功经验也会被其他商业项目借鉴和模仿，逐渐成为自身的“标准”，比如空间形态打破规则范式、融合在地文化、用户共情力等，在一定程度上形成了新的“标准”。

2、公共与私域。

非标商业逐渐承担城市生产文化和提供服务这样的角色。这背后，是消费需求的升级与圈层文化的细分。我们会经常看到很多非标商业主打共享和开放，让城市公民更容易触达，且组织高频的活动，让商业消费和文化消费相互融合，渗透到城市当中。这样的方式给了品牌和消费更多自由展示的机会，但同时意味着要围绕真实的生活，承担更多的社会意义，公共性的责任就落在项目头上。

而本土主理人品牌因其鲜明的个性化和社群认同感，成为非标商业不可或缺的元素，非标商业成为产生大量文化内容、社群话语及独特价值观的私域基地，私域的内容与公共的空间相融合，社群的氛围、品牌间的互动、品牌与消费者之间的互动，才能更加自然地建立了。

3、固定和流动。

很多非标项目的体量都不大，小体量物业可以更好的考量如何做好一类主题、一类业态、一类圈层的生意；也可以规避筹备时间长、后勤团队人员庞杂、成本高企等问题，更重要的是，国内主理人品牌内容数量有限，对于大体量的商业来说，光是填满就很难了，更难说做出差异化。

一是品牌组合的固定与流动：体量较大的非标商业，多由头部地产商操盘，自主或联合开发，由于品牌资源和运营经验都相对成熟，更容易引入成熟品牌的区域首店、概念店等；小团队运营非标商业则能更灵活更快速地应对市场，同时打破固有的利益捆绑和制约，也更容易触及在本地或小众社群中已具备影响力的品牌。

二是内容共创的固定与流动：商业空间从传统的品牌货物空间转型为丰富多元的文化内容空间，这一转变对团队职能提出了新的挑战：职能边界的模糊化和交叉化。

哪些非标商业值得关注？

1、公园型非标商业。

自由、松弛、绿意的公园成为了非标商业的“温床”。而公园作为一个开放、自由、绿意盎然的空间，其氛围与非标商业的核心理念高度契合。公园内的自然环境、休闲氛围以及人流量，都为非标商业提供了得天独厚的条件。

2、文化街区商业。

对在地文化的萃取也可以被看作是“非标商业”的天赋优势。文化型非标商业，通过在地文化商业化表达的方式，呈现一个城市或者片区的特有文化与新消费之间的碰撞，让城市老空间更具有层次感。同时，还可以通过引入具有全球视野的业态和品牌，推动当地文化的传承和革新。

3、策展型非标商业。

潮流是非标的天然搭子，策展也逐渐成为非标商业“标配空间”。所谓策展型零售，其本质就是“场景式消费”，通过将艺术、文化、社交等元素融入商业空间，构筑起一个吸引商品、客流的引力场。比起直接售卖商品，“策展”更注重内容的呈现以及场景的构建。

4、市集型非标商业。

通过打造专属于在地人群的特定商业空间，为我们提供属于自己的“领地”。所引入的主理人品牌与周边居民的生活需要非常契合，商业的运营 主理人 周边居民在精神上形成一个高度统一的新“生活系统”，从而打造出一种强烈的“地方感”。

5、山系微度假商业。

山系是年轻一代困于都市圈后，对于渴望回归自然的自我表达。「山系微度假」内涵就在于，不是真正的「度假」，原始条件上也缺乏文旅项目那种绝对吸引力的、不可替代性的自然文化景观。所以带动「微度假商业」的，还是商业。它是给城市人口短暂逃离快节奏生活的一个选择，需要把握传统与现代、自然与人工之间的微妙平衡。

6、复建文庙建筑群及配套非标商业。

当下，一些商业项目通过恢复、重建或重新利用文庙建筑群，同时在其周围营造非传统的商业环境，以吸引游客、提升城市形象，并一定程度上促进文化遗产的保护和传承。

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