国内主题公园发展中遇到的几个问题-k8凯发天生赢家一触即发人生

本站讯    上周（5月9日至5月13日）共有5家来自全国各地的开发商，通过各种渠道向飙马寻求项目合作。








        寻求服务的项目是：来自新疆伊犁的某1.6万方商业项目，寻求招商服务；来自河南郑州的某商业项目，需要引进超市和宾馆；浙江温州的某180万方大型城市综合体项目，寻求招商和运营服务；来自湖北黄冈的38万方专业市场项目，寻求招商和销售服务；广东珠海的1.8万方旧厂房改造项目，寻求招商代理服务。

        近年来，国内的主题公园开发呈现一片火热的势头，各类主题乐园相继开业。下个月即将开业的迪士尼乐园，引发了社会各界的密切关注，一时间，人们对主题乐园的讨论达到了前所未有的高潮。

        主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现，它的最大特点就是赋予游乐形式以某种主题，围绕既定主题来营造游乐的内容与形式。

        主题公园是一种人造旅游资源，它着重于特别的构想，围绕着一个或几个主题创造一系列有特别的环境和气氛的项目吸引游客。主题公园的一个最基本特征就是创意性，具有启示的意义。

        根据旅游体验类型，主题公园可以分为情境模拟、游乐、观光、主题和风情体验这五大类。

        目前国内主题公园发展遇到的几个问题：

        一、盈利模式单一化

        一般主题公园的盈利模式是由以下几种盈利方式进行混合的：

        1、提供初级体验的机会出让，比如出售门票；

        2、提供有助于丰富体验的相关服务以及相应的服务体验本身，比如提供餐饮、住宿等服务；

        3、出让围绕旅游者的消费能力所带来的可能的收益机会，比如旅游区内的招商等；

        4、获取资本投入后在旅游项目所在地溢价收益的其它商业开发，比如景区的房地产开发；

        5、出让、出售具备知识产权特点的商品，比如玩具、纪念品等；

        6、提供保证旅游景点景区内居民可以市场化的公共服务，比如供水、供电等。

        通过以上内容可以发现，目前国内的多数主题公园存在盈利模式单一的问题，有很多主题公园几乎只有门票收益一种盈利方式。

        二、跟风现象严重、缺乏自己的特色

        目前国内的很多主题公园，处在模仿国外主题公园的阶段，没有去开发自己的游戏产品和娱乐项目。如果照搬国外模式，仿照国外游乐设施，没有创新改革，导致市场认可度低，难以形成良好的经济效益。

        三、国内主题公园缺少专业的策划团队

        国内的主题公园很少有自己的专业化策划团队，游乐项目和设施也长年不变，缺乏新鲜感，重游率低。要想留住游客，主题公园除了要定期更新游乐设施，增加游乐项目外，还要增加与游客的互动。在体现中国特色，在园内融入更多的中国元素，增加本土文化特征。

        四、国内主题公园缺乏自己独特的旅游文化资源

        从国内外主题公园成功运作的经验可以看出：独特的旅游文化是主题公园成功发展的核心和灵魂。主题公园首先是一种文化企业，其次才是旅游企业，主题公园所提供的产品是一种以旅游方式被消费的文化产品。目前国内众多主题公园经营模式没有文化资源，或没有通过文化来设计、提供游客愿意购买的旅游产品，从而实现盈利的方式和手段的不足，正是其致命缺陷。文化主题的滥用，没有统一的经营方式，缺乏鲜明的特色，消费者观赏性较差，也是导致主题公园经营惨淡的原因之一。






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