商业地产操盘中容易导致失败的几个因素-k8凯发天生赢家一触即发人生

本站讯    上周（5月16日至5月20日）共有4家来自全国各地的开发商，通过各种渠道向飙马寻求项目合作。







        寻求服务的项目是：来自江苏扬州的65万方某大型家居建材市场项目，需要招商销售服务；来自安徽淮北的某电商产业园项目，需要定位策划服务；来自吉林松原的某商业楼，需要招商服务；来自广西百色的某15万方商业综合体项目，需要专业公司提供全程服务。

        商业地产项目，从拿地开始到项目的后期运营，每一步都需要专业知识和丰富的实操经验去保障，任何一个失误都可能给项目造成极大的损失。

        那么，在商业地产操盘中，有哪些失误会造成项目整体失败呢？

        一、资金链断裂导致项目失败

        资金链的重要性在项目操盘中不言而喻，没有资金寸步难行，资金链如果断裂，将导致整个项目无法进行下去。

        二、缺乏科学的商业性规划

        科学、合理的商业规划是一个项目成功的必要保证，商业规划的缺乏、或不合理，将给商业的招商和运营带来一定的难度，甚至影响整个项目的开发运作。

        三、定位失误导致失败

        准确的定位是商业成功开发的关键，只有准确的定位才能充分地发挥商业价值，获取理想的投资收益。如果商业的定位失误，即使地处黄金地段，具备良好的配套设施，投入了大量的广告推广，采取了先进的营销策略，一样会面临失败的命运。

        四、产权分割导致失败

        开发商在商铺分割出售后，不再是所有者，在经营的过程中，开发商很难再统一运营管理，因此，在缺乏商业氛围培育下，很可能导致经营混乱、经营情况不理想等后果。

        五、轻信主力店的号召力，牺牲了整体利益

        在实际的商业地产招商中，很多开发商总是崇拜国际大型主力店，但是缺乏对这些大型主力店本身的业态研究，对它们能带来什么、要付出什么代价认识不足。有些开发商甚至认为，只要主力店入驻，就能带动整体效益，这种认识的误区往往会造成商业项目的失败。

        六、盲目抄袭导致失败

        很多商业项目，在项目定位、招商品牌等方面严重雷同，给消费者的印象是去哪家都一样，没有独特的吸引力，没有自己的特色，也是导致项目失败的主要原因。

        七、好大喜功导致失败

        在人口少、消费力不足的情况下，盲目开发大体量商业，造成难消化、难招商、难布局、业态组合困难等多方面问题，开发商易陷入困境。

        八、后期经营缺位导致失败

        很多开发商只重视眼前的利益，却忽略了后期的运营管理，或者不愿在运营管理上下功夫，这将造成商业不能持续良好的运营，结果可想而知。

        九、漠视市场培育导致失败

        漠视市场培育是大多数商业地产开发商的通病。开发商的关注点不在经营，利润点也不在经营，而是在快速回笼资金的销售环节上，忽略了商业需要长线经营这一市场规律。

        十、对操作团队缺乏有效的甄别导致失败

        销售、招商、经营的过程中，各运营公司往往对客户把前景描绘得很好，随意承诺，销售、招商、经营的矛盾相互传递，往往会造成恶性循环。由于前期积累了大量的问题，后期接手的运营公司往往无法处理，最终将失败的结局呈现给了开发商。

        由此可见，一个专业团队的选择对项目能否成功，起着至关重要的作用。飙马商业地产专注于各类商业地产项目二十余年，可提供商业地产开发产业链式服务，是您项目开发的密切k8凯发天生赢家一触即发人生的合作伙伴。各类商业地产项目欢迎垂询！






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