国外购物中心的开发给了我们哪些启示？-k8凯发天生赢家一触即发人生

本站讯    上周（3月7日至3月11日）共有3家来自全国各地的开发商，通过各种渠道向飙马寻求项目合作。





        寻求服务的项目是：来自新疆哈密的商业项目，寻求经验丰富的专业公司进行全面合作；来自山东聊城的某建材家居商场项目，需要做局部业态调整；来自江苏睢宁的某综合商业项目，寻求招商和销售服务。

        现今，购物中心项目的开发越来越多，很多项目也出现了项目同质化、业态同质化、品牌同质化的现象，这种现象的产生，不仅使消费者产生审美疲劳，更使得项目经营陷入困境。那么，其它国家的购物中心项目经营与我们有什么不同呢？是否能给予我们一些启示呢？

        国外购物中心的商业物业所有者一般不进行零售经营，而是将场地出租给专业零售商，委托专业管理公司进行管理，实行所有者、管理者与经营者的分离。优势互补，既可保证和提高管理水平，又可使购物中心以一个统一的社会形象面对消费者；同时由于购物中心内的各零售商分别经营自己的产品，可以充分展示自己独特的品牌形象和经营风格。这种购物场所的组织和构造形式，包含着一种促销思想，即要让消费者在购物场所尽可能停留较长时间。

        通过总结国内外购物中心的开发经验，对我国购物中心的发展有以下几点建议：

        1、重视市场分析，避免盲目投资

        2、重视前瞻性研究，增强对未来经济波动和消费市场变化的适应性

        3、形成主题特色，重视商品定位

        4、重视建成后的评估和改进，不断适应市场发展和消费者需求

        另外，还需重点考虑商业布局和良性竞争的问题，确保购物中心的成功经营。






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